为全面贯彻落实习近平总书记在中央人才工作会议上的重要讲话精神，落实集团“不拘一格树人才•让每一块金子发光”人才理念，加强和改进中层干部队伍建设，大力推进中层管理人员“专业化素养、职业化精神”改革，牢固树立“凭本事吃饭、用能力竞岗、靠业绩取酬”的鲜明导向，建立能上能下、竞争择优、充满活力、有效激励的选人用人机制，促进优秀人才脱颖而出，切实提高公司的工作绩效。近期，湖南矿产集团新龙矿业对子公司、生产单位、机关部室共22个中层管理岗位开展了公开竞聘。
新龙矿业推行中层管理人员全体起立、竞争上岗，变“伯乐相马”为“赛场选马”，打破了“铁交椅”，畅通了“能上能下”的渠道，能有效推动干部职工思想观念大转变，激发干事创业内生动力。同时，为树立以实力干事、凭能力上位的用人导向，营造公开、公平、公正的竞争氛围，竞聘前，新龙矿业成立了公开选拔领导小组和监督小组，制定了《新龙矿业中层管理岗位公开选拔工作方案》，对竞聘资格、评分标准、竞聘程序等作了详细规定，严格落实公开报名、资格审查、人员公示等程序，同时接受全过程监督，确保程序规范、过程公正、结果公平。
本次竞聘分三批进行，9月上旬已完成两批，第三批将于9月中旬开展。竞聘分为竞聘汇报和现场答辩两个环节，竞聘人员按照抽签顺序依次登台，分别从个人情况、任职优势、工作设想等方面进行竞聘演讲。评委们认真聆听，从综合素质、专业版块、岗位思路等方面进行了提问，并结合竞聘人员的工作思路、措施和创新能力、逻辑思维等方面进行综合评判和现场打分。面对评委的提问，竞聘者从容不迫，有条不紊地阐述着工作思路与方法，每一位竞聘者都拿出了“谁与争锋，舍我其谁”的气势，充分展示了积极进取、奋勇争先的精神面貌。
通过公开竞聘，打破了“干好干坏一个样”的观念，扭转了干部“能上不能下”的局面，有效优化了干部队伍结构，“竞”出了风采，“聘”出了活力。此次竞聘，不仅拓宽了新龙矿业选人用人渠道，深化了公平竞争机制，也为做好人才储备提供了有力支撑，增强了员工的竞争意识和危机意识，营造了积极阳光的竞争环境。
未来，新龙矿业将不断完善竞争性干部选拔机制，以“业绩论英雄”，凭“实绩定去留”，积极为广大员工成长成才搭建舞台、平台和擂台，更好地发现人才、选好人才、用好人才，打造更加坚强有力的干部队伍，让企业成为人才的孵化器，人才成为企业发展的助推器，实现员工与企业共同成长，助推新龙矿业迈上高质量发展快车道。
责编：马菀倬
来源：湖南矿产集团新龙矿业